Лидер Будущего: практикум для руководителей

Лидер будущего

Практикум стартовал 3 июня. Следующий набор осенью

Трансформационный практикум для тех, кто хочет управлять по-новому

На практикуме вы получите современный взгляд на лидерство на основе смыслов и идентичности лидера, научитесь влиять органично и целостно, уйдёте от устаревших моделей управления и станете лидером нового времени

Узнать больше Участвовать

Мир изменился. А вы?

Клиенты требуют не просто продукта - они требуют смысла, внимания и человечности
Сотрудники ждут не указаний - они ждут безопасности, вдохновения и развития
Старые методы управления больше не работают
Чтобы достигать новых результатов, нужно стать другими. Не жестче. Глубже. Мудрее. Этичнее. Человечнее

Станьте лидером, который меняет будущее

Практикум поможет:

перезапустить мышление, чтобы вести, а не тянуть за собой
понять, каким должен быть этичный лидер в мире перемен, хаоса и скорости
получить инструменты, которые можно применять уже завтра - на встречах, в проектах, в командной культуре
вдохновиться на внутренние изменения - чтобы строить дело и достигать новых результатов

Лидер будущего - это не звание. Это внутренний выбор, как вы влияете на людей и мир

Для кого этот практикум

Для руководителей, которые...
- вынуждены управлять по наитию и импровизировать вместо четкой системы
- устали просто выполнять KPI, в которых не видно смысла
- устали тащить всё на себе, а команда "не включается"
- просто устали, уже на грани выгорания и нет сил вести за собой
а вместо этого хотят найти больше времени, ощущать вклад, создавать ценность, чтобы перейти от контроля к доверию и от управления - к влиянию
Для предпринимателей, которые...
- тащат весь бизнес на себе, а команда без них не едет
- горят, а люди "просто работают", не вовлекаясь
- чувствуют, что масштаб бизнеса перерос и они не поспевают за ним
- не понимают как вывести бизнес на новый уровень сервиса
а вместо этого хотят строить новое качество бизнеса, делать новые результаты и расти с командой, а не тащить в одиночку
Для сервисных лидеров, которые...
- устали быть между клиентом и бизнесом, а на всех не хватает энергии
- не понимают как донести ценность сервиса и классного опыта до бизнеса
- не понимают как вдохновить команду на новый уровень сервиса для клиентов
- работают с выгоревшими людьми и не могут справиться с грузом ответственности
.. а вместо этого хотят быть личным примером, заряжать других и драйвить рост бизнеса через лучший сервис ко всем заинтересованным сторонам

Хочу на практикум!

Что в программе

Старт 3 июня - всего за месяц мы с вами сделаем существенный скачок в вашем лидерском самоопределении и трансформации

1 занятие - тренды управления: почему "по-старому" уже не работает и какова ваша лидерская идентичность

Узнаете какие модели лидерства актуальны в новом мире и как их использовать в ваших командах
Освоите современную этику руководителя
Найдёте свои внутренние смыслы и направления роста, определяющие ваш личный стиль управления

2 занятие - коучинг как стиль управления и области влияния руководителя

Узнаете о стилях управления и как вам сможет помочь коучинговый стиль
Попрактикуетесь в активном слушании и задавании продвигающих вопросов
Разберем ваши управленческие кейсы по теме

3 занятие - научитесь ставить цели и выстраивать отношения в коллективе по-новому

Получите современные алгоритмы постановки целей, вовлекающие ваших сотрудников, и выстраивания продуктивных взаимоотношений с коллегами и руководством
Разберем ваши управленческие кейсы по теме

4 занятие - научитесь давать обратную связь в разных форматах

Разберём форматы обратной связи от директивной до развивающей и ситуации когда какая применима
Попрактикуем на ваших управленческих кейсах

5 занятие - подведём итоги и порефлексируем

Обсудим в формате группового обмена опытом ваши ситуации
Каждый поделится продвигающими примерами использования полученных инструментов

Формат участия

Онлайн формат

Практикум проходит в онлайн формате в Zoom, что позволяет выбрать наиболее удобное место для участия
Длительность - 1 месяц

5 занятий каждую неделю в течение одного месяца по 2-3 часа - оптимальный формат и для усвоения материала и для отработки практических навыков
Поддержка участников

Follow-up поддержка, доступ к закрытому чату участников и формат "бадди"
Практические материалы

Каждый участник получает запись, презентацию и дополнительные материалы для закрепления полученных знаний

Стоимость

Практикум включает материалы, доступ к онлайн-ресурсам и практическую работу в группах и индивидуально с бадди.

Инвестируйте в себя

При оплате до 31 июля

50 000 руб.

При оплате до 31 августа

60 000 руб.

Возможны рассрочка и оплата частями

на любую сумму

Подать заявку

Автор практикума

Иван Фирсов

Я, Иван Фирсов, - бизнес-коуч, наставник лидеров и основатель делового сообщества фанатов сервиса.

Моя миссия - развивать лидеров, которые делают бизнес человечнее.

Более 300 часов бизнес-коучинга с лидерами бизнеса
20-летняя практика управления в корпорациях на позиции СЕО-2 и собственных проектах
Запустил коучинг в суровом В2В и обучил недирективному развивающему лидерству более 150 руководителей
Создал сервисное бизнес-сообщество и канал "Фанат сервиса" об осознанном бизнесе и лидерстве новой формации

Отзывы участников

Курс стал источником ценных инструментов для меня, он показал новые подходы к управлению командой, способствующие повышению мотивации, вовлеченности и продуктивности сотрудников.

Обучение дало мне возможность лучше понимать потребности и цели своих сотрудников, разряжать обстановку в непростых ситуациях, раскрывать потенциал. Применяя эти навыки, я наблюдаю, как меняется атмосфера в команде и удовлетворенность работой.

Работа с Иваном дала не просто сухую теорию, а возможность применить знания на практике. Более того информация настолько заинтересовала меня, что я взяла дополнительные сессии у Ивана, которые помогли мне найти решения в непростых вопросах. Я ухожу с большим объемом информации и желанием применять все, о чем узнала на курсе как можно скорее.

Только сильные лидеры смогут стать настоящими наставниками и вдохновителями, ведущими свою организацию к успеху и процветанию, и Иван очень помогает в этом 💪

Листопадова Марина

Директор по развитию клиентского опыта ГК ФСК

Программа оказалась насыщенной и полезной, охватывая ключевые аспекты коучингового подхода. На практикуме удалось познакомиться с такими важными составляющими, как виды управления, области влияния руководителя, активное слушание, постановка целей, виды обратной связи и как правильно ее использовать.

Особенно отмечу тему треугольника зависимости (Карпмана) - помогает осознать механизмы деструктивных отношений и научиться строить здоровые взаимодействия, основанное на ответственности и уважении к себе и другим.

В целом, этот курс дал мне мощный набор инструментов для эффективной коммуникации, саморазвития и достижения целей. Уверена, что полученные навыки пригодятся мне как в работе, так и в личной жизни.

Лёгкина Лидия

Бизнес-аналитик Аккерман Цемент

Обучение у Ивана - это не просто лекции, а мощный импульс для профессионального роста. Его подход уникален: позитивная энергия, вдохновение, поддерживающая практика. А теория сразу подкрепляется отработкой навыков через кейсы, упражнения и разбор реальных рабочих ситуаций.

Одним из самых ценных открытий для меня стал коучинговый подход к управлению командой и теперь я активно использую его в повседневной работе:

сотрудники сами предлагают неочевидные решения, а их вовлеченность выросла минимум на 30%.
люди стали чаще признавать пробелы в работе и сразу предлагать пути исправления
благодаря коучингу я стала чаще делегировать не только задачи, но и ответственность за результат.

Отдельно хочу отметить энергию и вовлеченность Ивана, как преподавателя: даже сложные темы он подает с юмором и живыми примерами.

Итог- занятия стоят каждой потраченной минуты. Если вы руководитель, который хочет не просто руководить, а развивать людей и бизнес, то это к Ивану!

Краснова Елена

Проектный директор Астра Пейдж

Модуль был полезным и вдохновляющим! Для меня было важным получить легкие в применении инструменты для выстраивания взаимодействия с командой. Обратил для себя внимание, что коучинг - это про будущее, где в фокусе осознанность, развитие и возможности, и это помогает находить решения, используя внутренние ресурсы человека. Это ещё и о разумном применении директивных и недирективных инструментов в зависимости от контекста и особенностей членов команды. Инструменты коучинга дали четкий и практичный алгоритм ведения беседы, занятие по обратной связи - заставило задуматься о важности, качестве ОС, которую даю подчиненным и коллегам.

Этот модуль – must-have для руководителей, которые хотят развивать команду не через давление, а через вовлеченность и развитие сильных сторон сотрудников. Теория подкреплена практическими отработками, могу порекомендовать, чтобы их было ещё больше :-)

Маковский Максим

Руководитель службы клиентского сервиса "5 ЭЛЕМЕНТ"

Для меня контент практикума был очень полезен: я сразу внедрила в практику 1х1 трекинг по аспектам мотивации - получился рабочий инструмент. И в целом, мне нравится структурный и комплексный подход Ивана к материалу. Планирую регулярно пересматривать!

А еще прежде была на другом тренинге Ивана о мотивации - взяла для себя оттуда ценную точку зрения о том, что есть факторы "гигиенические", присутствие которых не сильно влияет на мотивацию, но их отсутствие сильно демотивирует. А есть факторы реально "мотивирующие", отсутствие которых не снижает мотивацию, но наличие - сильно её повышает.

Доос Полина

Руководитель отдела клиентского сервиса Giftery

Ответы на вопросы

Регистрируйтесь сейчас

Лидер будущего - это вы! Нужно только решить им стать ибо ничего не изменится, пока не изменитесь вы сами!

Количество мест ограничено - поэтому каждому участнику внимание, глубина и индивидуальный подход

Зарегистрироваться